智能手机对决：安卓与iPhone的15年对比

Smartphone Battle A 15-Year Comparison Between Android and iPhone

“我要摧毁Android，因为它是一个抄袭品”，史蒂夫·乔布斯在沃尔特·艾萨克森2011年的传记中这样说道。乔布斯对谷歌和其智能手机软件的愤怒是有据可查的，而苹果公司与各种Android合作伙伴之间的多起诉讼表明乔布斯对抄袭的指控是认真的。但事实上，苹果和谷歌都在多年来互相借鉴和启发，两家公司都离不开彼此的工作。

因此，在Android庆祝其成立15周年（自首款基于Android的手机T-Mobile G1发布以来）之际，让我们回顾一下这些公司成为科技界最主要力量的历程，以及他们的竞争如何推动创新。

智能手机可以说比人类历史上任何其他发明更改了世界，从彻底改变我们之间的互动方式到创造了一整个以各种移动技术为主的公司类别。虽然乔布斯在早期对Android公开表示愤慨，但很明显，自那时以来，苹果和谷歌之间的想法和灵感在两者之间来回回响。

过去15年两家公司之间的竞争往往让人觉得像是兄弟姐妹在游戏时间争吵，争论谁先拥有哪个玩具，或者当对方拿走不属于自己的东西时向父母哭诉。大多数兄弟姐妹在他们的一生中都会有一定程度的争吵，但历史上也充满了这样的双胞胎，通过激烈的竞争使彼此成功。

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“当我们相互竞争时，我们总是能够提高对方的水平”，全球网球明星维纳斯·威廉姆斯曾经这样说道，她指的是与妹妹塞雷娜的竞争，就像维纳斯和塞雷娜一样，塞雷娜在职业生涯中也是一位卓越的大满贯选手。

威廉姆斯姐妹从小就有竞争的血液，他们在球场上互相挑战，学会准确地读懂对方的动作，以便能够做出精确的反应并赢得比赛。与最佳选手竞争帮助维纳斯和塞雷娜登上了他们的巅峰，学会了如何不仅击败彼此，还能击败运动中的其他对手，就像苹果和谷歌一样。

这两家公司的来回争夺把它们推向了前方，并使它们能够击败其他挑战者，如曾经占主导地位的黑莓、以及诺基亚和其短命的Symbian平台。即使是科技巨头微软和其Windows Phone在与苹果和谷歌的激烈竞争中也无法成功。

但尽管如今iPhone制造商和Android供应商之间的关系很难与威廉姆斯姐妹友好的家庭竞争相提并论，但情况并非总是如此。让我们回顾一下。

起初

Android于2003年成立了自己的公司（Android Inc.），直到2005年才被谷歌收购。与此同时，苹果在iPod的形式下已经成功推出了移动产品，iPhone的研发始于2004年的秘密阶段，据报道乔布斯当时曾被邀请出任谷歌CEO。

乔布斯没有接受这个角色，但谷歌找到了埃里克·施密特担任CEO，他于2006年成为苹果董事会的一员。记者史蒂文·莱维在他2011年的书《在计算机内部：谷歌的思维方式，工作方式和对我们生活的影响》中写道：“两家公司之间的重叠之处太多了，几乎就像苹果和谷歌是一家公司。”然而，事情并没有保持得如此融洽。

2007年1月，苹果推出了第一款iPhone，2007年11月谷歌展示了两款原型机。其中一款是类似于Blackberry的手机，使用硬件按钮和滚轮，已经在原型阶段有一段时间了。最新的原型机则由大屏幕主导，看起来更像是iPhone。

这让乔布斯很不高兴，他威胁要使用“苹果400亿美元的全部资金”摧毁Android。第一款Android手机T-Mobile G1结合了这两个原型机的元素，拥有一个可以滑出来露出物理键盘的触摸屏。施密特因潜在的利益冲突于2009年离开了苹果董事会，之后苹果和各种谷歌合作伙伴之间爆发了一系列涉及手机专利侵权的诉讼。

最引人注目的谷歌合作伙伴是三星，苹果指控三星侵犯了一系列专利，包括与基本功能相关的专利，如点击缩放和滑动解锁。这些法律战争持续了多年，苹果声称“事实上，三星明目张胆地抄袭了我们的设计”，而三星则予以反击。这场长期争端最终于2018年以庭外和解告终。

尽管在那些漫长的法庭斗争中双方提出了相互竞争的主张，但如果我们不仅看软件的发展，还看运行该软件的手机的发展，似乎很明显双方继续自由地相互借鉴想法。

像画中画、实时语音邮件、锁屏定制和实时翻译等功能都在Android操作系统上首先出现，然后才逐渐出现在iOS上。虽然使用小部件来自定义主屏幕长期以来一直被视为Android的不同之处，但这个功能最终也出现在iOS上。

另一方面，Android的“附近共享”功能与苹果的AirDrop非常相似，而Android手机直到iPhone拥有这些功能一段时间后才得到“请勿打扰”或拍屏的功能。

苹果于2016年9月从iPhone中移除了3.5毫米耳机插孔，我清楚地记得，在随后的那个月中Google为Pixel举行的发布会上，当台上的高管宣布“是的，它有耳机插孔”时，会场里哄堂大笑。不过，谷歌自己后来也放弃了耳机插孔，而Pixel 2则效仿了iPhone的做法。

有时候很难，甚至是不可能，说这些公司是在互相模仿对方的想法，还是在关注消费者趋势、媒体传闻和支持技术的整体演变后得出了相同的结论。

关于iPhone X将要去除物理Home键的传闻在2017年9月官方发布之前就一直在流传。这些传闻是三星在同一年早些时候“赢过苹果”的时候回应的吗？还是双方只是独立做出了这样一个重大的设计决策？

在这个争论中，很难站在一边，甚至试图这样做是过于简化的。无论如何，最后得到的结果是相同的：来自不同制造商的手机和软件似乎在同步演进。

今天

截至2023年，Android在全球范围内是远远占主导地位的智能手机平台，市场份额为70.8%，而苹果则为28.4%（根据Statista的信息）。但谷歌的重点一直是将Android操作系统尽可能地安装在多种设备上，从低于50美元的手机到超过1500美元的手机。与此同时，苹果仅在自己的设备上提供iOS，并且这些设备价格昂贵，因此可以预期iOS的普及度不会那么广泛。

谷歌的商业模式主要是服务提供商，而不是硬件制造商。它主要通过在其所有平台上销售广告来赚钱，因此通常受益于大众市场的方法。Android本身对于公司是免费的，因此安装数量很多。但是要使用谷歌的服务（Gmail、YouTube、Chrome等，以及访问Google Play商店），公司必须向谷歌支付许可费。尽管如此，Android的免费使用是为什么你会在三星、摩托罗拉、OnePlus、Oppo、Nothing和许多其他品牌的手机上找到该操作系统的原因，当然还有谷歌自己的Pixel手机。

然而，苹果是一个封闭的系统。只有iPhone可以运行iOS，苹果也有意保持这种情况。它对该软件在其手机上的运行方式拥有完全控制权（并相应地向在其自己的应用商店中销售的应用程序收费），以及如何最佳优化硬件。这就是为什么苹果手机通常比许多高端Android手机表现更好的原因，尽管从纸面上看硬件通常不那么高规格。Android本质上必须采取更多“一刀切”的方法，每个新版本都必须在各种不同屏幕大小和底层组件的设备上良好运行。

Android在平板电脑的到来时遇到了困难，因为为4英寸手机设计的软件突然需要适应更大的屏幕。Android 3.0 Honeycomb主要设计用于平板电脑，但由于各种问题，它没有持续很长时间，一些功能被吸收到未来的版本中。苹果采取了不同的方法：尽管最初它将iOS用于两种设备，现在它将iOS仅用于手机，针对较小的屏幕尺寸进行优化，而新的iPadOS则是其平板电脑的软件。

然而，多年来两个操作系统的融合仍然很明显。尽管Android一直是两者中更可定制的，但苹果最终引入了主屏幕小部件、可定制的锁屏甚至创建图标主题来改变设备外观的能力。

与此同时，谷歌努力解决由碎片化引起的问题，并且在自己的设备系列中可能采取了更多的“苹果”方法。像苹果的iPhone一样，最新的Pixel系列手机（包括出色的Pixel 7 Pro）旨在展示“Google的最佳”，配备自家生产的处理器（就像苹果为iPhone的芯片所做的那样）和为Pixel手机优化的软件。

尽管Android在用户数量方面可能领先，但谷歌显然看到苹果在更高级、精细的硬件体验方面处于领先地位，而Pixel系列是谷歌的回应。我亲自评估了Pixel 6 Pro和Pixel 7 Pro，可以肯定地说，它们是你可以从Android手机上获得的最像苹果的体验。

未来

CCS Insight的行业分析师Ben Woods表示：“Android正处于一个有趣的十字路口。”尽管其在数量方面的成功无可争议，但它在高端智能手机市场上的份额正越来越少。谷歌的Pixel手机是最好的Android手机之一，但其销售量仅相当于iPhone的一小部分。

当看到Android合作伙伴，特别是三星时，情况就不同了。三星正在与苹果竞争世界第一大手机制造商的地位，这个头衔似乎经常从其中一家公司转移到另一家公司。但是三星拥有更广泛的产品目录，较低价格点的手机数量更多，这提高了其销售量。在高端市场，苹果仍然占主导地位，并且没有显示放缓的迹象。

但是，Android越来越多地押注于可折叠手机的长期成功。三星已经推出了多代Galaxy Z Flip和Z Fold设备，谷歌的Pixel Fold在今年早些时候加入了这一行列，还有来自Oppo、摩托罗拉和即将推出的OnePlus的可折叠手机。苹果尚未推出可折叠设备，目前尚不清楚这是因为它对这一类型的产品尚未准备好，还是因为它认为可折叠手机只是一种会过时的时尚（就像3D显示或弯曲设计一样）。

苹果没有将目光投向像可折叠屏幕这样更具实验性的创新，而是继续改进其现有的硬件，为最新的iPhone 15 Pro系列配备钛合金设计和改进的相机。苹果的方法还包括将人们吸引到更广泛的苹果生态系统中，iPhone与其他苹果产品（包括Apple Watch、iPad、Mac、HomePod和Apple TV）无缝同步。

随着每一位新的iPhone客户，苹果有机会销售其自己的产品目录以及iCloud存储、Apple Music、Apple Fitness或Apple TV流媒体服务的订阅等服务。尽管谷歌也在一定程度上提供此类产品，但它尚未提供像苹果那样的整合套装，这可能使得谷歌的产品对新客户的吸引力较小，并诱使Android用户转向苹果。

尽管如此，Android在较低价格点的设备上的普及将继续使其成为预算较紧的人们的热门选择。并且作为许多第三方制造商设备上的操作系统，我们将看到更多的创新，这些创新试图回答智能手机在我们生活中扮演的角色。

随着智能手机出货量预计将达到十年来的最低点，更多的公司将寻求利用新的、令人兴奋的技术来吸引观众的注意力，并呈现出一种以新方式完成任务的产品。我们将从Android及其合作伙伴以及苹果的iPhone、其软件及其周边设备中看到这一点，包括苹果的Vision Pro头戴式显示器等新技术。

我们还将看到各方对可持续性的更大关注：例如，苹果在9月的iPhone 15发布会上极力展示其绿色认证。三星在可持续性方面也做出了更大的努力，而像Fairphone等小型公司则将环保特性作为主要卖点。其他制造商尚未将可持续性作为其商业模式的关键部分。因此，随着消费者越来越倾向于可持续性选择，智能手机行业的下一场重大竞争可能是谁能制造出最环保的产品。

毫无疑问，iOS和Android智能手机的软件和硬件的开发有时几乎是同时进行的，一方推出一项功能，另一方以“我也是！”的方式回应。就像威廉姆斯姐妹在网球比赛中利用她们的竞争关系达到了新的高度一样，苹果和Android都需要继续拥抱这种竞争的精神，寻找在日益困难的市场中取得成功的新方法。

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