通过安全文化承诺应对日常工作生活的风险
Risk management through a commitment to a culture of safety in daily work and life.
如果我们看一下统计数据，过去50年职业伤害的数量已经减少了。虽然这听起来令人鼓舞，但每天仍然有6000人因工作事故而丧生。这是因为仍然有许多企业主对安全并不重视。只有当雇员受伤时，他们才意识到忽视安全的重大影响。不幸的是，一旦发生这样的事故，要重新获得雇员的信任并恢复声誉是很困难的。更不用说还有财务影响；根据https://www.howmuchcompensation.co.uk/的说法，雇员可以因工作相关事故索赔赔偿费用以支付医疗费用。
雇员是您公司最宝贵的资源，他们应该在工作中不必担心可能会受伤或丧生，而这大多数情况下是可以预防的事故。但这需要雇主的责任，他们必须评估工作场所潜在危险，并采取一切必要措施保护雇员免受伤害。
如果您想了解更多关于在您的企业建立安全文化的重要性，请继续阅读。
评估您组织的文化：重点关注的重要领域
在对您公司的安全文化做出承诺之前，您必须清楚地了解您目前对此的态度以及迄今为止在这方面所做的工作。因此，您首先要做的是通过关注以下九个主要领域来评估您公司的安全文化：
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对健康和安全的看法。
在您的公司，健康和安全被认为是至关重要的吗？人们是否以肤浅的方式对待它？雇员们呢？他们是否理解他们在健康和安全方面的角色以及现行政策？提出这些问题是评估安全文化的重要步骤。
管理和领导参与。
公司的高管和经理们应该致力于最佳的健康和安全实践，所以请考虑他们是否真正将其作为首要任务并在安全决策中发挥了多大的作用。
员工参与。
创建强大的安全文化不仅是管理层的职责，员工也应该为此做出贡献。这不是单行道：公司的每个人都应该优先考虑这个方面。所以，您要考虑的是他们是否被鼓励参与安全倡议，并制定政策和程序。
教育和培训。
如果您不提供健康和安全培训，就不能指望员工能够正常完成工作任务。这是推动您的安全文化的关键步骤，确保每个人都了解与他们的工作相关的风险以及如何减轻这些风险。
沟通。
有效的沟通在建立安全文化和改善组织内部工作流程中起着重要作用。因此，请考虑团队成员是否只收到普通的信息，还是根据他们的角色量身定制的信息。
责任制。
如果员工明白他们也有责任保护同事，他们会更积极地参与安全行为。因此，请确定他们是否对遵守现行程序负责，并针对不遵守程序的后果。值得注意的是，指责或惩罚员工永远不是正确的做法。这只会产生负面影响，导致一个不健康的工作场所。相反，您应该将此视为了解其行为根本原因的机会。
调查和事故报告。
事故应该迅速进行调查，以便尽快采取纠正措施。但这只有在员工报告不幸情况的情况下才能发生。因此，请确保检查这是否是您公司目前的做法。
持续改进。
除非您专注于不断改进您的健康和安全计划，否则无法建立牢固的安全文化。这包括使用正确的指标频繁评估安全绩效，衡量进展，并确定当前健康和安全计划中的优势和劣势。
技术。
技术在创建您公司的强大安全文化方面非常有效。如果您使用技术工具，您应该评估它是否正常运作，并且员工是否可以轻松使用。
积极的安全文化是成功的秘诀之一
投资安全文化的目的是减少工作场所事故。尽管这起初可能似乎对员工有益，但它也对您企业的底线产生积极影响。致力于安全意味着降低成本，同时减少员工流失，并增加对公司管理层的忠诚和信任。此外，它还提高了员工的士气和工作效率。这意味着他们能够在更短的时间内完成更多的任务，从而为您的组织的增长做出贡献。
显然，致力于健康和安全的最大好处之一就是给顾客留下良好的印象。这种积极的声誉还有可能吸引那些不会将资金投入到不评估工作环境和员工条件的公司的投资者。吸引更多的顾客和投资者为您的组织带来更多的收入，这是最终目标。这很简单：只要你关心你的员工，你的业务就会蓬勃发展。相反，如果你不能保护他们，你的声誉将会下降。这使得保留和招聘顶级人才变得困难。
最后的想法
很容易辨认出具有积极安全文化的公司，因为它们具有共同的特点，包括强大的问责制、不断改进的安全程序、有效的沟通、风险缓解和赋予员工权力。当您成为一个优先考虑员工健康和福祉的组织时，您增加了吸引那些与您公司拥有相同价值观并有动力运用他们的技能帮助您的业务蓬勃发展的最佳人才的机会。是的 – 投资于安全文化需要大量的承诺和努力。但考虑到它对组织的底线的重大影响，这真的是值得的。
那么，您会考虑以上的建议并成为安全文化的领导者吗？
