亚洲科技生态系统：值得关注的演变 🌏💻
2012年，我加入TechCrunch时，我是唯一代表亚洲的作家在接下来的12年里，发生了很多变化在一段重要的时期里，似乎我的写作都致力于消除误解，这可以从我文章和推特上的评论中得到证明
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关注亚洲科技生态系统 | ENBLE
12年时间可以发生很多变化。2012年我第一次加入ENBLE时，我是该公司唯一驻扎在亚洲的作家。几年来，我常常感觉自己在写作时要纠正我在文章评论或Twitter上看到的错误观念。
尽管百度、阿里巴巴和腾讯在快速创新，但它们经常被描述为西方公司的复制品（“阿里巴巴，中国的亚马逊”等）。尽管印度拥有世界六分之一的人口，但它被视为一个同质团体。人们甚至都没注意到新加坡以外的东南亚。
但我必须承认，我对自己生活的台湾以外市场也有误解，当其他记者加入ENBLE的亚洲团队提供实地专业知识时，我感到非常宽慰。在这篇文章中，我询问了ENBLE亚洲团队的同事对于外界对他们各自国家科技的看法是如何演变的。他们分别是Rita Liao（中国）、Manish Singh和Jagmeet Singh（印度）以及Kate Park（韩国），我的认识中最聪明的四个人。 （注：Ivan Mehta 也是团队中的一个聪明的作家，但他的主要任务实际上是瞄得比亚洲远得多。）
今天是我在ENBLE的最后一天。如果有一件事是我希望我在这里度过的十多年中取得的成就，那就是要让人们明白为什么亚洲的科技生态系统很重要。它们不仅仅影响着其市场内的人们。它们通过短视频、直播、超级应用、金融科技、加密货币等方式影响着世界其他地区。它们收购了西方公司，改变了社交媒体的使用方式，推出了令人关注的首次公开募股，并成为顶级智能手机制造商的重要制造中心。忽视它们会导致对技术有非常狭隘的看法。
东南亚：被低估的强大力量 💥
过去十年，东南亚的科技初创公司领域经历了显著增长。然而，在该地区以外的许多人却仍然低估了它。让我们更仔细看看为什么这种看法是错误的。
2013年，我代表ENBLE参加了吉隆坡马来西亚举行的全球创业者峰会。那时我第一次遇到Grab的创始人Anthony Tan——当时是一个打车平台。尽管Grab最初的重点是在马来西亚使打车更安全、更便利，但它要成为东南亚的超级应用和金融服务提供商的愿景才刚刚开始酝酿。
不久之后，优步也进入了东南亚市场，首先在新加坡推出。这引发了优步和Grab之间的激烈竞争，双方都积极向新领域扩张。到2018年，优步将其东南亚业务出售给Grab，巩固了Grab在该地区的主导地位。大约在这个时候，人们开始关注东南亚的初创企业生态系统，意识到本地初创企业确实可以与全球巨头如优步竞争甚至超越。
东南亚的初创企业正在开辟自己的道路，它们值得关注的原因不仅在于该地区庞大人口和多样性，还因为它们正在打造可以在全球产生影响的创新产品。例如，有符合伊斯兰教规的金融科技初创企业专门为穆斯林用户提供服务。这些公司为无息贷款的小型企业提供融资，避免非符合规定的交易的支付网关，以及为前往麦加朝觐提供专门的储蓄账户。预计它们在伊斯兰合作组织国家的市场规模将比传统金融科技增长更快。
此外，东南亚的初创企业在为无银行账户或不足银行账户的人群提供金融科技服务方面表现出色。例如，Kredivo为那些几乎无法或根本无法获得传统金融服务的个人提供即时信用融资和个人贷款。他们已经开发出创新的方式来衡量信用价值，结合了电信运营商、电子商务账户和银行账户等各种数据来源。
此外，东南亚已成为加密货币和web3创新的蓬勃中心，特别是在越南和新加坡等国家。DeFi（去中心化金融）平台使用户能够在没有传统金融中介的情况下获得收益和资金。这些发展服务于该地区众多无银行账户或不足银行账户的人群。
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Q&A:
Q: 东南亚初创公司与西方同行相比如何？
东南亚初创公司经常被视为西方公司的复制品，但这种看法正在改变。它们已经证明了自己在各自市场上与全球巨头竞争甚至超越的能力。东南亚涌现的创新是独特的，受该地区特定挑战和消费者需求驱动。
Q: 东南亚初创公司面临的一些独特挑战是什么？
东南亚初创公司面临的主要挑战之一是资金短缺，这可能阻碍它们的增长和扩张计划。然而，该地区庞大的人口和不断增长的中产阶级为初创公司扩展和成功提供了重要机会。另一个挑战是需要将他们的产品和服务量身定制给东南亚各不相同的市场，每个市场都有自己的语言、文化和消费者偏好。
中国：从模仿者到创新者 🇨🇳
中国的科技生态系统在过去的十年里经历了令人瞩目的转变。中国科技巨头不再被视为西方公司的简单模仿者，而是在创新领域处于领先地位。让我们更详细地了解一下中国的一些趋势和影响。
由字节跳动开发的抖音（TikTok）是第一款在美国取得重大成功的中国社交媒体应用。凭借其短视频和直播格式，抖音推广了一种新的内容消费方式，影响了Facebook、Instagram 和 YouTube等平台。抖音的成功并不在于其特性创新，而在于其执行。它巧妙地抓住了直播风潮，并为用户创造出一个极具吸引力的平台。
由腾讯开发的微信改变了社交媒体，采用“超级应用”模式。微信在一个应用程序内结合了消息、社交网络、购物、游戏、打车、地图等多种功能，成为中国用户日常生活中不可或缺的一部分。它也成为了一个主要的移动支付提供商，超越传统的消息功能。像Facebook 和 Telegram 这样的西方公司试图复制微信的成功，但效果参差不齐。
此外，中国的超级应用理念催生了像 Grab 和 Gojek 这样的公司，它们最初是打车平台，后来扩展至提供广泛的金融和后勤服务。这些公司已经转变为综合平台，为东南亚用户提供便利和基本服务。
源自中国的另一个重要参与者是拼多多（PDD），一个快速增长的电子商务平台，将社交购物引入市场。拼多多使用户可以以更低价格进行团购，针对感兴趣购买实惠物品的顾客。其成功不仅限于中国，在美国，PDD 的“Te买”应用程序也受到欢迎，并在排行榜上位居前列。中国的科技巨头，比如阿里巴巴和拼多多，不仅价值巨大，而且在支持和促进该国初创企业生态系统方面发挥着关键作用。
Q&A:
Q: 中国科技公司如何跳出模仿西方公司的框框？
中国科技公司已经从简单的模仿者发展为创新的全球领导者。他们专注于执行力，为用户创造体验，把产品量身定制给特定市场需求。抖音、微信、Grab 和 PDD 等公司已经证明了中国科技创新能够引领潮流并影响全球趋势。
Q: 中国科技巨头如何促进初创企业生态系统的发展？
中国科技巨头在支持和投资初创企业方面发挥着关键作用。他们的企业风险投资机构为有前景的初创企业提供资金支持，为它们提供必要的资源以实现增长和成功。此外，这些科技巨头的成功有助于创造一个有利于初创企业的环境，吸引更多投资者，并培养中国创业生态系统中的人才。
印度：打破刻板印象，释放力量 🔥
印度的科技生态系统经历了巨大增长，并在这个过程中打破了一些刻板印象。该国独特的人口统计数据和消费者偏好为初创企业带来了机遇和挑战。让我们探索一下印度科技领域正在发生的一些变化。
传统上，印度消费者被认为注重价格，愿意为了价格而牺牲质量。然而，这种看法正在迅速改变，因为印度消费者越来越要求高端产品和体验。他们寻求奢侈智能手机、酒店、房地产、汽车等产品和更好的体验。印度初创公司正在利用这种需求，提高利润率而不在质量上妥协。
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印度是一个多样化的市场，由不同年龄段、收入阶层和语言偏好组成。这种多样性给亚马逊、Facebook 和沃尔玛等全球科技巨头带来了挑战，它们最初采取了一种“一刀切”的方式。了解印度独特的人口统计特征，并根据具体的市场细分定制产品和服务对于成功至关重要。
一个美国科技巨头在印度犯下的错误之一是 Facebook 的免费 Basics。这款应用旨在增加新兴市场的互联网采用率，但由于破坏网络中立性和限制对完整互联网的访问而遭受抨击。印度的立法者和消费者要求访问整个互联网，这导致了 Facebook 方法的变化。这一事件凸显了理解印度用户偏好的重要性，并为他们提供全面解决方案。
印度还逐渐成为苹果、三星和谷歌等全球科技公司的制造中心。政府的推动和激励措施，加上印度不断增长的经济，吸引了大量对制造设施的投资。这一发展为初创公司创造了新机遇，并加强了印度在全球科技生态系统中的地位。
问答：
问：印度消费者在偏好和购买力方面如何发展？
印度消费者变得更加挑剔，愿意在高端产品和体验上花费。他们不再满足于劣质产品，并积极寻找奢侈品和服务。这一转变对初创公司具有重大影响，使它们能够提高利润率并提供高品质产品，而不会降低可负担性。
问：初创公司在印度多样化市场面临什么挑战？
印度的多样性为初创公司带来独特挑战，因为它们需要开发迎合不同人口统计、语言和文化偏好的产品和策略。 “一刀切”方法经常失败，就像 Facebook 的免费 Basics 和谷歌的 Android One 一样。初创公司必须投入时间和精力了解印度市场的细微差别，并相应地调整其产品。
韩国：从萌芽到蓬勃发展 🇰🇷
在过去十年里，韩国的初创企业生态系统发展迅速，从一个小角色转变为创新的中心。私人投资和政府支持的结合推动了韩国初创企业的增长。
像三星、LG、现代和 SK 这样的财阀传统上主导着韩国的科技行业。然而，初创企业领域见证了显著的成功，一些企业实现了独角兽地位并上市。
其中一个突出的例子是 Coupang，一家重新定义韩国人购物方式的电子商务平台。凭借其超快递送服务，Coupang 成为市场领导者，即使在午夜下单，也能实现次日送达。Coupang 的成功导致其在韩国 70% 人口所在地周围七英里设置了物流中心。Coupang 还扩展到台湾和日本，将自己定位为全球参与者。
韩国的初创企业生态系统受益于财阀的参与。三星、LG 和现代等公司设立了企业风险投资部门，以支持深科技初创企业。它们的投资有助于韩国初创企业生态系统的整体增长和成功。
问答：
问：韩国初创企业如何挑战财阀的统治？
韩国初创企业通过专注创新和敏捷性塑造了自己独特的领域。虽然财阀仍然主导某些领域，但初创企业借助其快速行动和适应市场需求的能力取得了成功。初创企业还吸引了大量投资，使它们能够竞争并提供挑战现状的独特产品和服务。
问：财阀在韩国初创企业生态系统中扮演什么角色？
财阀认识到初创企业的潜力，并积极参与企业生态系统。他们设立企业风险投资部门，投资有前途的初创企业并促进它们的增长。财阀与初创企业之间的合作有助于推动创新，创造就业机会，并增强韩国整体经济的实力。
台湾：持续的旅程 🇹🇼
作为台湾居民，台湾的初创企业生态系统在我心中占有特殊位置。尽管通常被半导体行业所掩盖，但台湾的初创企业正在取得重大进展。让我们更近距离地看看台湾科技界的发展。
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在过去的十年里，台湾见证了几家独角兽和成功的首次公开招股（IPO）。像Appier、Perfect Corp.、Gogoro和91APP这样的初创公司已经达到了独角兽的地位，展示了台湾的创业精神和创新能力。然而，为了继续增长并在全球范围内竞争，台湾的初创公司需要更多的财政支持和政府倡议。
台湾政府确实通过拨款和各种计划提供资金支持。然而，初创公司需要更多的长期支持，特别是在后期增长阶段。挑战在于支持和扩展诸如深科技这样的初创公司，这些公司在商业化之前通常需要大量的时间和资源。更多的资金、税收补贴和监管变革将有助于支持初创公司的增长之旅。
台湾的人口少和地理限制也对初创公司构成挑战。由于台湾的规模，扩展到国际市场变得至关重要。令人惊讶的是，根据最近的一项调查，美国成为了台湾初创公司的首要目标市场。像Perfect Corp.这样的初创公司，凭借其人工智能和增强现实软件，已成功进入美国市场，并与雅诗兰黛和欧莱雅巴黎等全球品牌合作。
问答：
问：台湾初创公司面临的主要挑战是什么？
台湾初创公司在后期增长阶段确保充足资金的挑战。B轮及以后的融资尤其难以获得。此外，初创公司需要政府在税收补贴和监管变革方面提供更大力度的支持，以吸引外国投资。
问：台湾的初创企业生态系统如何实现增长并在全球竞争？
台湾的初创企业生态系统可以通过专注于进入国际市场来获得全球认可。初创公司必须早期确定目标市场，并调整产品和营销策略以满足特定市场需求。政府在资金、基础设施和有利的法规方面的支持也将在培育繁荣竞争激烈的初创企业生态系统中发挥至关重要的作用。
结论：关注亚洲的科技生态系统！ 👀
随着我告别ENBLE超过十年，我想强调亚洲科技生态系统的无可否认的重要性和激动人心的环境。这些生态系统不仅是本地参与者，它们还是全球的影响者。从东南亚创新的金融科技解决方案和加密技术进步，到中国从模仿者到开拓者的转变，以及印度打破陈规定型的演变，再到韩国蓬勃发展的初创公司领域，以及台湾不断迈向全球认可的旅程，亚洲科技生态系统的影响不容忽视。
了解这些地区的趋势、产品和发展是至关重要的。忽视亚洲意味着限制我们对技术的理解，并错过了突破性创新。因此，请密切关注亚洲的科技生态系统，否则它们可能会悄悄地接近你，并打破你对技术理解的泡泡！
如果您喜欢这篇文章，并想继续关注我们团队的最新见解，请务必查看Rita Liao、Kate Park、Jagmeet Singh、Manish Singh和Ivan Mehta的作者页面。他们是杰出而知识渊博的新闻记者，将继续为您带来有价值的科技世界见解。
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参考和深入阅读：
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